John Malone hiện là chủ tịch Liberty Media, cổ đông lớn nhất của giải đua xe Công thức 1 (Formula One) và tập đoàn giải trí Live Nation. Ông là người tiên phong trong ngành truyền hình cáp và hiện là chủ tịch danh dự trong hội đồng quản trị Warner Bros Discovery. Bài phỏng vấn này đã được biên tập lại để rõ ràng và súc tích hơn.

1. Ông từng nói mọi người luôn đánh giá quá cao tốc độ xuất hiện của "cái mới" và đánh giá thấp khả năng tồn tại của công nghệ cũ. Vậy tương lai của các kênh truyền hình cáp cơ bản sẽ như thế nào?

Tôi nghĩ một số kênh, đặc biệt là kênh thể thao, vẫn sẽ tiếp tục tồn tại. Miễn là có nội dung trực tiếp, công chúng vẫn sẽ quan tâm. Còn những kênh giải trí tổng hợp thì sẽ buộc phải chuyển sang hình thức phát trực tuyến.

2. Ông từng hứa sẽ mang đến 500 kênh truyền hình. Giờ chúng ta đã có nhiều hơn thế. Có phải hiện nay đã quá nhiều kênh?

Tôi không nghĩ chúng ta còn nên gọi chúng là “kênh” nữa. Giờ nên gọi là “lĩnh vực nội dung” thì đúng hơn. Câu hỏi đặt ra là: Liệu có đủ người quan tâm đến một chủ đề cụ thể nào đó để duy trì một mô hình kinh doanh chuyên sản xuất nội dung về chủ đề đó không? Con người có muôn vàn mối quan tâm, nên tôi không nghĩ chúng ta đã gần đến giới hạn đâu.

3. Tôi đã xem lại phiên điều trần năm 1989 khi Thượng nghị sĩ Al Gore gọi ông là “Darth Vader của ngành truyền hình cáp”. Giờ còn có ai gọi ông như vậy nữa không?

Không, giờ đó chỉ là chuyện đùa thôi. Vài năm sau, khi nghe tin tôi bị bệnh, Al còn gửi một bức thư rất tử tế chúc tôi mau khỏe. Ông ấy thực sự là thượng nghị sĩ thông minh nhất mà tôi từng gặp. Khi tranh cử tổng thống, cá tính của ông ấy không được công chúng cảm nhận đúng, nhưng ông ấy thực sự rất thông minh.

4. Liberty Media đã chi 4,4 tỉ USD để mua lại giải F1. Với ông, hành trình này sẽ kết thúc như thế nào?

Hiện giá trị vốn hóa thị trường của F1 vào khoảng 30 tỉ USD. Chúng tôi vừa mua được MotoGP, cuối cùng cũng thuyết phục được phía châu Âu cho phép mua lại hệ thống đua mô tô tương tự như F1. MotoGP cần được đầu tư phát triển nhiều. F1 thì vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Thương hiệu này giờ rất mạnh, và là một cỗ máy tạo ra tiền cực tốt. Vấn đề là nên làm gì với số tiền đó, và liệu chúng tôi có thể tìm ra cơ hội tăng trưởng nào xứng đáng với mức định giá hiện tại không?

Thói quen xem TV của ông như thế nào?

Tôi và vợ, chúng tôi đã bên nhau 67 năm, thường thì tôi để bà ấy cầm điều khiển TV. Gần đây, chúng tôi xem khá nhiều chương trình nấu ăn của Anh. Nhưng tôi luôn yêu cầu phải xem tin tức ít nhất một tiếng mỗi ngày. Thường bắt đầu với Fox, sau đó chuyển qua CNN. Buổi tối, chúng tôi sẽ tìm một bộ phim, thường là từ Turner Classic Movies. Nếu Turner không chiếu phim nào mà chúng tôi chưa xem đến 27 lần, thì sẽ chuyển sang Netflix, Amazon hoặc HBO Max xem họ có gì hay không. Thỉnh thoảng, chúng tôi cũng thử chương trình mới. Truyền hình vẫn là trung tâm trong đời sống hằng ngày của chúng tôi.