Một sản phẩm của BEACON MEDIA
Chuyên mục
Media
Báo cáo đặc biệt
Một sản phẩm của BEACON MEDIA
Khám phá nhiều hơn với tài khoản
Đăng nhập để lưu trữ và dễ dàng truy cập những bài viết bạn yêu thích trên Bloomberg Businessweek Việt Nam.
BBWV - Trận đấu giữa Thụy Điển và Pháp là phép thử cho mô hình tối ưu nguồn vốn của Graham Potter trước áp lực từ chuỗi cung ứng tỉ euro của Didier Deschamps.
Tác giả: Kế Thông
30 tháng 06, 2026 lúc 6:30 PM
Đội tuyển Pháp, với chuỗi cung ứng nhân sự dồi dào, khả năng đa dạng hóa danh mục đầu tư tấn công, đang vận hành như một đế chế tài chính hiệu quả. Đối diện với họ là Thụy Điển, tổ chức đang chấp nhận rủi ro vận hành cao, đánh cược toàn bộ tăng trưởng vào năng suất của các ngôi sao hàng đầu để bù đắp cho những lỗ hổng trong hệ thống phòng ngự. Liệu sự thực dụng tối đa của mô hình Bắc Âu có thể tìm ra kẽ hở để làm lung lay một tập đoàn Les Bleus đang ở đỉnh cao phong độ?
Pháp bước vào vòng 32 đội với 9 điểm tuyệt đối và vị thế của một tập đoàn dẫn đầu thị trường không có dấu hiệu giảm tốc. Dembélé lập hat-trick trước Na Uy. Barcola và Doué ghi bàn ngay sau khi được tung vào sân từ băng ghế, chứng minh chất lượng nguồn nhân lực của chuỗi cung ứng tài năng của Deschamps.
Thụy Điển có biên độ dao động tài chính đáng lo ngại. Họ thắng đậm Tunisia 5-1 nhưng cũng "vỡ trận" thua Hà Lan 1-5. Kết quả như vậy phơi bày bảng cân đối kế toán của một doanh nghiệp tầm trung chưa tìm được điểm cân bằng rủi ro. Đội hình trị giá 450 triệu euro của Potter, dù sở hữu trục tấn công "Blue-chip" với Gyökeres (Arsenal) và Isak (Newcastle), lại bị phơi bày điểm yếu hệ thống. Khi bị Hà Lan dâng cao gây sức ép một cách liên tục khiến hàng phòng ngự do Lindelöf chỉ huy bộc lộ sự thiếu liên kết như một hệ thống kiểm soát nội bộ lỏng lẻo.
Didier Deschamps là CEO vô địch World Cup trên cả hai vai trò cầu thủ và huấn luyện viên. Nhà cầm quân này còn có nghệ thuật "quản trị phòng thay đồ" để tạo ra đội bóng có năng lực chống chịu. Khi Mbappé im lặng thì Dembélé bùng nổ, khi Dembélé nghỉ thì Olise hoặc Doué thế vai hoàn hảo. Đây là doanh nghiệp có lợi thế quy mô, dòng tiền đều.
Áp dụng tư duy tinh gọn, Graham Potter biến một tập thể Bắc Âu lối chơi cơ bắp truyền thống thành doanh nghiệp công nghệ linh hoạt cao, vận hành thay đổi giữa 3-4-1-2 và 4-2-3-1 tùy từng trận. Nhưng trước Pháp, bài toán khá khó với Thụy Điển: Làm thế nào tối ưu hóa nguồn vốn ít ỏi khi hàng công bị cô lập, và liệu hệ thống có đủ sức chịu đựng các đợt tấn công dồn dập?
Bên ngoài sân cỏ, hai nền kinh tế thuộc châu Âu theo hai mô hình khác biệt. Pháp, GDP 3.130 tỉ USD, sở hữu đội hình đắt giá. Đây là nền kinh tế có ngành xa xỉ phẩm (LVMH, Hermès, L'Oréal) xuất khẩu thương hiệu ra toàn cầu, và đội bóng của họ cũng vận hành đúng theo mô hình đó: thương hiệu Mbappé, Dembélé, Tchouaméni là những tài sản vô hình cao giá. Quan trọng hơn, hệ thống không sụp đổ khi một tài sản bất ngờ mất giá.
Với GDP tầm 640 tỉ USD, Thụy Điển có thể ví như thung lũng Silicon của châu Âu, nơi cho ra đời Spotify, Klarna, Ericsson, IKEA, H&M và Volvo. Đây là nền kinh tế nhỏ nhưng đổi mới sáng tạo với tỉ lệ chi R&D trên 3% GDP, liên tục sản sinh kỳ lân thuộc loại nhiều ở châu Âu. Giống như đội bóng của Potter, nền kinh tế Thụy Điển cạnh tranh bằng hàm lượng chất xám, thủ đắc các công đoạn có giá trị gia tăng cao. Trên sân, liệu "sản phẩm đột phá" Gyökeres–Isak có thể phá vỡ thế độc quyền thị trường của Pháp như cách Spotify từng phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc truyền thống?
Pháp
Thụy Điển
Theo phattrienxanh.baotainguyenmoitruong.vn
https://phattrienxanh.baotainguyenmoitruong.vn/thuy-dien-phap-khi-doanh-nghiep-tinh-gon-doi-dau-tap-doan-hung-manh-58919.html
Tặng bài viết
Đối với thành viên đã trả phí, bạn có 5 bài viết mỗi tháng để gửi tặng. Người nhận quà tặng có thể đọc bài viết đầy đủ miễn phí và không cần đăng ký gói sản phẩm.
Bạn còn 5 bài viết có thể tặng
Liên kết quà tặng có giá trị trong vòng 7 ngày.
BÀI LIÊN QUAN