Một sản phẩm của BEACON MEDIA
Chuyên mục
Media
Báo cáo đặc biệt
Một sản phẩm của BEACON MEDIA
Khám phá nhiều hơn với tài khoản
Đăng nhập để lưu trữ và dễ dàng truy cập những bài viết bạn yêu thích trên Bloomberg Businessweek Việt Nam.
BBWV - Khi Pháp và Na Uy đề có tấm vé vào vòng 32 đội, trận đấu này có thể ảnh hưởng đến đường vào chung kết. Biến số không chỉ từ lựa chọn chiến thuật, đội hình, mà còn từ chiếc ghế trống trên băng ghế huấn luyện.
Tác giả: Kế Thông
26 tháng 06, 2026 lúc 7:00 PM
Trong lý thuyết trò chơi, trạng thái nguy hiểm nhất không phải là khi hai bên đều cần thắng. Nguy hiểm nhất là khi cả hai đều đã an toàn và bắt đầu tính toán xem thua ở mức nào sẽ có lợi hơn thắng.
Pháp và Na Uy đều toàn thắng hai lượt đầu, chắc suất vào vòng trong. Lựa chọn đấu pháp, bố trí nhân lực có thể xem là cuộc đàm phán ngầm giữa hai bộ máy quản trị đang cân nhắc chi phí cơ hội của từng kịch bản.
Nhánh đấu từ vị trí nhất bảng I đối mặt với đội thứ ba bảng F trước, tiềm ẩn nguy cơ gặp các ông lớn sớm hơn dự kiến ở vòng 1/8. Vị trí nhì bảng, ngược lại, gặp Bờ Biển Ngà, phương án được nhiều nhà phân tích chiến thuật xem là nhánh đấu ít tiêu hao tài sản cốt lõi hơn. Solbakken và ban huấn luyện tạm thời của Pháp đều biết điều này. Câu hỏi là ai sẽ dám đưa ra quyết định phản trực giác đó một cách công khai.
Bài toán chiến lược này trở nên khó lường hơn đáng kể khi Didier Deschamps phải về nước do nhà có tang.
Nhìn từ góc quản trị doanh nghiệp, tuyển Pháp đang bước vào trận đấu bản lề với vị trí CEO tạm thời khuyết. Trợ lý Guy Stéphan tiếp quản, theo lý thuyết hành vi tổ chức, người tạm quyền thường chọn giải pháp ít gây tranh cãi nhất về mặt dư luận, thay vì dám ra quyết định táo bạo mang tính chiến lược dài hạn. Điều đó đồng nghĩa với việc khả năng cao Pháp sẽ không chủ động "quản lý kết quả" để rơi vào nhánh đấu có lợi hơn.
Solbakken và cơ hội chọn lựa chiến thuật
Ståle Solbakken là CEO thuộc trường phái tối ưu hóa nguồn lực lệch. Na Uy sở hữu hai tài sản chiến lược đẳng cấp thế giới, phần còn lại ở mức trung bình khá. Với các doanh nghiệp khởi nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng, chấp nhận đầu tư không cân đối vào hai mũi nhọn R&D cốt lõi, phần còn lại phục vụ để các mũi nhọn đó phát huy tối đa.
Solbakken gặp cơ hội thị trường rõ rệt: đối thủ mạnh nhất bảng trong trạng thái quản trị chuyển giao. Nếu ban huấn luyện Pháp có dấu hiệu phân tâm hoặc xáo trộn tâm lý nội bộ, đây là thời điểm lý tưởng để Na Uy tận dụng để chọn nhánh đấu có lợi hơn cho hành trình dài.
Pháp với đội hình trị giá 1,52 tỉ euro, vận hành theo sơ đồ 4-2-3-1 hoặc 4-3-3 linh hoạt. Hàng phòng ngự với Saliba và Konaté là nền tảng ổn định để các mũi tấn công phía trên được giải phóng.
Na Uy tập trung phòng ngự tầm trung, chuyển trạng thái nhanh, tạt bóng khai thác chiều cao của Haaland và Sørloth. Đây là đội bóng không có nhiều phương án dự phòng nếu hai nhân tố cốt lõi bị vô hiệu hóa nhưng cũng khó vô hiệu hóa hai cầu thủ này.
Kinh tế Na Uy vận hành theo mô hình Bắc Âu: GDP bình quân đầu người 91.984 USD, quỹ chủ quyền lớn nhất thế giới hơn 1.600 tỉ USD tích lũy từ dầu mỏ. Pháp là nền kinh tế lớn thứ tư thế giới với giá trị đội hình bóng đá phản chiếu đúng vị thế đó. Cuộc đối đầu trên sân đêm nay, theo một nghĩa nào đó, cũng là cuộc gặp gỡ giữa hai mô hình quản trị của hai nền kinh tế: tập đoàn đa quốc gia dày vốn đang mất CEO tạm thời và quỹ đầu tư định hướng dài hạn đang chờ thời cơ.
Pháp
Na Uy
Theo phattrienxanh.baotainguyenmoitruong.vn
https://phattrienxanh.baotainguyenmoitruong.vn/phap-gap-na-uy-khi-nhi-co-the-hon-nhat-58856.html
Tặng bài viết
Đối với thành viên đã trả phí, bạn có 5 bài viết mỗi tháng để gửi tặng. Người nhận quà tặng có thể đọc bài viết đầy đủ miễn phí và không cần đăng ký gói sản phẩm.
Bạn còn 5 bài viết có thể tặng
Liên kết quà tặng có giá trị trong vòng 7 ngày.
BÀI LIÊN QUAN