Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp gia đình toàn cầu 2025 của EY và Đại học St.Gallen cho thấy doanh nghiệp gia đình Việt Nam có quy mô đạt 3,5-8 tỷ USD nhưng chưa đủ điều kiện về tuổi đời 50 năm.

Doanh nghiệp gia đình Việt Nam nên học hỏi 3 chiến lược từ top 500: đa dạng hóa, số hóa và bám sát chính sách phát triển của chính phủ, đặc biệt trong AI và năng lượng tái tạo.

Kế hoạch kế nhiệm cần bắt đầu sớm với hệ thống quản trị mạnh, tách biệt vai trò gia đình và quản trị, xây dựng hiến chương gia đình và đào tạo thế hệ tiếp theo.

Doanh nghiệp gia đình hàng đầu thế giới tích hợp ESG vào chiến lược phát triển và đầu tư sớm cho chuyển đổi số, dùng dữ liệu lớn đánh giá tác động ESG.

Để hài hòa lợi ích gia đình với hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp Việt Nam nên đào tạo thế hệ trẻ sớm, phát triển cấu trúc quản trị chuyên nghiệp và xây dựng hệ thống giao tiếp minh bạch.

Tóm tắt bởi AI HAY